2025

Portrait

Organisation

Organigramme juridique

ALTIS Groupe SA

L’exercice 2025 restera comme une année charnière pour ALTIS Groupe SA. Marquée par la prise de conscience d’une situation financière critique, elle a conduit à une mobilisation intense des organes de gouvernance et à des réflexions de fond sur sa mission.

SEDRE SA

Dans un contexte de transition énergétique accélérée et de conditions d’exploitation parfois extrêmes, le réseau de distribution a su démontrer sa robustesse, sa capacité d’adaptation et son rôle central dans l’accompagnement des nouveaux usages, tout en préparant activement les mutations à venir.

GECAL SA

En 2025, GECAL SA a concentré ses efforts sur la densification des zones de desserte existantes afin de limiter les investissements dans l’extension du réseau. Cette orientation stratégique visait à augmenter les volumes distribués et à renforcer durablement les revenus issus des raccordements, dans un contexte financier contraint.

Service des Eaux

L’année 2025 a été marquée par l’aboutissement de travaux majeurs, le lancement de nouveaux projets et une capacité d’adaptation accrue face aux enjeux climatiques et réglementaires.

EVB SA

En 2025, EVB SA a poursuivi le développement de ses capacités de production renouvelable. La forte progression du photovoltaïque n’est pas parvenue à compenser la baisse de la production hydroélectrique causée par des aléas techniques et une année moins humide que la précédente. De nouvelles perspectives s’ouvrent néanmoins pour les années à venir.

SOGESA SA

Dans un contexte énergétique toujours marqué par la montée en puissance du photovoltaïque et la volatilité des marchés, SOGESA a su renforcer sa maîtrise opérationnelle en 2025.

BlueArk Entremont SA

Au cours de l’année écoulée, BlueArk a poursuivi le développement de ses activités en consolidant son positionnement à l’interface entre terrain, données et innovation.

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