Des pôles d’expertise, des synergies favorisant le développement d’idées et l’innovation, une gestion centralisée pour une meilleure coordination des ressources : telle est l’organisation choisie par ALTIS pour remplir pleinement son rôle d’acteur de la transition énergétique et de prestataire multiservices.
Organigramme opérationnel
Un organigramme avec 8 divisions
Pour mener à bien ses activités et pouvoir répondre plus efficacement aux défis de la transition énergétique et de la digitalisation, ALTIS s’est dotée en 2022 d’une nouvelle organisation. Cette transformation a notamment a vu la réunification du bureau d’ingénieurs et des équipes techniques dans une seule entité « Infrastructures » et la création de deux nouvelles divisions : les services énergétiques, destinés à développer et promouvoir les nouveaux produits et services, et les services digitaux, qui accompagneront la transition numérique de la société et de ses activités