Economiser l’or bleu

L’année 2022 a été caractérisée par une forte sécheresse, qui a soulevé plusieurs inquiétudes et contraint ALTIS à prendre des mesures de restriction d’eau.

On les croit intarissables, les sources qui alimentent les fontaines, les cannes d’irrigation ou les robinets domestiques. L’épisode de sécheresse de l’année 2022 a pourtant démontré que l’eau pourrait tôt ou tard manquer, et placé au centre de la table la question de la gouvernance de l’or bleu.

Niveaux au plus bas et restrictions

Des précipitations hivernales plus faibles que d’habitude et de fortes chaleurs estivales ont mis à mal certaines sources communales, notamment le lac de Louvie, utile aussi bien pour l’eau potable que pour l’eau d’irrigation. Si les sources n’ont jamais été à sec, leurs niveaux étaient très bas, et ce, bien plus tôt que d’ordinaire. L’eau n’a donc jamais manqué, mais sa disponibilité a tout de même suscité certaines craintes.

Par mesures d’anticipation et d’économie, des avis de restriction ont été émis, dès mi-juillet, sur plusieurs secteurs en ce qui concerne l’eau d’irrigation. La population a également été sensibilisée à un usage économe de l’eau potable et de l’eau d’arrosage. Des fontaines ont par ailleurs été coupées préventivement.

Chantier en rive gauche

Dans une perspective multifluide, les aspects liés à l’eau potable et à l’eau d’irrigation ont été intégrés au projet de valorisation des torrents de Bruson et de Versegères. Ce chantier, qui verra la mise en service à l’automne 2023 d’une nouvelle microcentrale, a pour objectif de capter davantage d’eau et de la redistribuer de manière plus efficace, pour l’irrigation tout d’abord, puis pour la production d’énergie.

L’irrigation, un réseau complexe

Bien qu’ALTIS ait une très bonne connaissance des réseaux d’eau communaux, et en maîtrise les infrastructures, la gestion du réseau d’irrigation s’avère complexe. D’importants efforts sont déployés afin d’apprendre à mieux connaître ce réseau, notamment grâce à des relevés de données. Le projet ODILE d’optimisation de l’eau d’irrigation, conduit par BlueArk Entremont, en est un exemple.

Phase de test à la STEP

Au niveau du réseau d’assainissement, une importante phase de test a été réalisée en 2022 à la STEP, afin de préparer les travaux à venir en 2023 relatifs au traitement du carbone et au remplacement de plusieurs conduites. Cette étape a permis de démontrer l’efficacité du traitement et le respect de toutes les normes en vigueur, quand bien même une partie des installations qui seront remplacées ont été mises à l’arrêt.

Une année sous haute tension

Le marché de l’électricité a fait face à une crise majeure en 2022, avec des prix atteignant des niveaux records. Dans ce contexte difficile, SOGESA a su autant faire preuve d’agilité pour adapter sa stratégie de couverture, que de proactivité pour accompagner ses clients éligibles.

Les fournisseurs d’électricité ont traversé une année 2022 marquée par de fortes turbulences. À la flambée des prix de l’été se sont greffés les difficultés d’approvisionnement et le risque de pénurie dès l’automne. Les causes de cette situation sans précédent sont connues: une situation géopolitique instable à l’est de l’Europe, qui a entraîné une flambée du prix du gaz, l’indisponibilité d’une partie du parc nucléaire français, qui a pesé sur les importations de courant, ainsi que le manque généralisé d’eau dû aux faibles précipitations de l’hiver 2021-2022 et à la sécheresse de l’été 2022, qui a engendré un déficit de production hydraulique. Ce «trop peu» d’énergie a dû être compensé par des achats au spot, à des niveaux de prix très élevés, ce qui explique en grande partie le résultat négatif de l’exercice sous revue.

Un marché qui n’en était plus un

Cette convergence de facteurs, qu’aucun expert n’avait envisagée, a complètement bouleversé le marché tel que nous le connaissions. Les prix ont franchi des paliers jamais atteints, jusqu’à 1,10 franc le kilowattheure au mois d’août! Ces niveaux exorbitants, combinés à l’extrême volatilité du marché, ont rendu parfois impossible toute transaction, qu’il s’agisse d’achat ou de vente, faute de contrepartie. En d’autres termes, nous étions face à des prix, mais sans marché.

Limiter la hausse autant que possible

Difficile, dans un tel contexte, de prévoir l’imprévisible. Aussi nous sommes-nous concentrés sur les éléments que nous pouvions «maîtriser». Dès que les prix se sont emballés, nous avons adapté notre stratégie de couverture, afin de limiter tant que faire se peut la hausse des tarifs pour les clients finaux en approvisionnement de base. Bien que des couvertures aient été réalisées sur plusieurs années, le calcul des tarifs 2023 – qui ont été communiqués à l’ElCom pour le 31 août 2022 – s’est fait durant la période où les prix étaient proches de 1 franc le kWh, avec des variations quotidiennes pouvant aller jusqu’à 10 centimes le kWh et en tenant compte également d’une prime de risque adaptée. Pour donner la mesure des choses, il faut se rendre compte que cette extrême volatilité journalière était plus élevée que le prix de l’énergie de l’époque.

Conseils aux clients éligibles

Si SOGESA a porté une attention toute particulière aux tarifs de base 2023, la société a également orienté ses efforts en direction de ses clients éligibles, qui utilisent plus de 100’000 kWh par an. Les quelque 130 «gros consommateurs» situés sur l’aire de desserte des communes actionnaires ont été contactés personnellement pour leur expliquer l’état du marché et l’évolution prévisible des prix ces prochaines années. Des offres leur ont été faites, même aux clients qui n’étaient pas en fin de contrat en 2022. Cette proactivité a été grandement appréciée de nos clients, qui ont ainsi pu se couvrir pour les années futures à des tarifs acceptables, loin des prix de 60 à 80 centimes le kWh qui prévalaient alors.

Remplacement de nos serveurs «data»

Outre la gestion de cette actualité brûlante, SOGESA a procédé au remplacement des serveurs redondants EDM (Energie data management), arrivés en fin de garantie. Ces serveurs stockent l’ensemble des données collectées depuis 2006, lesquelles sont utiles à établir les prévisions pour automatiser certains processus d’achat et de vente.

SOGESA a également travaillé à l’implémentation de nouveaux portefeuilles, en lien avec le mandat de la société INERA pour la gestion court terme de ses partenaires.

Actionnaire historique de la société B-Valgrid SA, SOGESA a participé à la fondation de la nouvelle société cantonale Valgrid SA, qui regroupe désormais les réseaux haute tension du Bas-Valais, du Valais central et du Haut-Valais.

Conseil d’administration SOEGSA
Président	Christophe MARET
Vice-président	Marco SAALFRANK
Administrateurs	Marcel GAY Stève LATTION Bruno MOULIN Laurent NANZER Frédéric POCHON Joachim RAUSIS Eric ROSSET

Le manque d’eau a freiné la production

En recul d’un quart par rapport à l’exercice précédent, la production totale des installations contrôlées par Energies Val de Bagnes SA a souffert des conditions climatiques.

L’année 2022 a été caractérisée par un manque général de précipitations, qu’il s’agisse de neige ou de pluie. Ce déficit a eu un impact sur le fonctionnement de nos unités de production hydraulique, qui n’ont pas pu «tourner» à leur plein potentiel. Le total d’énergie produite par nos microcentrales affiche ainsi un recul marqué en comparaison de l’année précédente (-25,8%). Les installations qui ont le plus souffert du manque d’eau sont principalement celles de Profray II (turbinage des torrents de Verbier), avec à peine 3 millions de kWh produits en 2022 , contre 6 millions de kWh enregistrés les deux années précédentes; de Cries, avec une baisse de production de 1 million de kWh; et de Profray I (turbinage des eaux usées de Verbier), avec 400’000 kWh de moins qu’au cours des quatre dernières années.

La gestion de l’eau sera, à n’en pas douter, une thématique sensible à l’avenir. Faut-il prioriser l’eau potable, la défense incendie, l’irrigation des champs, le turbinage ? Des arbitrages devront être faits quant à l’usage de cette ressource.

Production solaire et de couplage chaleur-force en hausse

Le temps sec a en revanche bénéficié à nos installations photovoltaïques. Les douze centrales en service ont produit 271’000 kWh, soit 6,6% de plus qu’en 2021. Des projets de nouvelles centrales sont en cours et se concrétiseront en 2023 et 2024, notamment du côté de la déchetterie du Merdenson. EVB SA profite des nouvelles constructions publiques ou de la réfection des toitures de bâtiments communaux pour y poser des panneaux solaires, comme cela a été le cas sur l’école de Bruson en 2022.

L’unité de couplage chaleur-force de la STEP de Profray a enregistré une hausse de production, à près de 600’000 kWh (+17%). Cette augmentation significative est le résultat du remplacement d’un équipement par un modèle plus performant ainsi que du traitement du petit-lait de la laiterie de Liddes, qui, ajouté à celui des autres laiteries, est intégré dans le processus de méthanisation, augmentant ainsi le volume de gaz disponible.

Au final, toutes sources d’énergie comprises, la production totale d’EVB SA a diminué de 24,6%, passant de 19,5 à 14,7 millions de kWh. Cette baisse de production correspond à la consommation moyenne annuelle d’environ 1000 ménages. En comparaison de la moyenne des deux dernières années, le recul est de 27,4%.

Mise en service d’une nouvelle turbine

Du côté des infrastructures, relevons la mise en service de la turbine de Mayentset, début décembre. D’une puissance de 125 kW pour une capacité de 40 litres/seconde et une pression statique de 36,5 bar, cette installation valorise la différence d’altitude entre la station de filtration des Ruinettes et le réservoir du Mayentset. Sa contribution à l’autoproduction hydraulique d’EVB SA devrait représenter près de 400’000 kWh par année.

Avancement du projet «Rive gauche»

Au chapitre des chantiers, le grand projet de la Rive gauche avec la construction de la microcentrale de La Montoz, à Versegères, progresse en vue d’une mise en service à l’automne 2023. Avec une puissance de 1000 kW et une production estimée à 4,8 millions de kWh par année, cette installation sera la onzième microcentrale sous gestion, et la deuxième plus puissante de la société.

Parmi les autres projets en cours, notons celui du remplacement de l’installation de contrôle/ commande de la turbine du Pas du Lein, dont la phase de réalisation va débuter prochainement.